Le site se refait un beauté en ce moment : revenez vite et en attendant, voici la cartographie des offres :
Allagi vous propose un accompagnement complet selon votre besoin avec des solutions qui engloblent le bilan de compétences, le coaching, le conseil, la formation et l'animation de vos moments forts en équipe.
Allagi vous forme dans le but d'améliorer votre management.
Nous vous proposons une gamme de formation adaptée à vos besoins de montée en compétences managériales:
- Utiliser la méthode DISC dans votre communication grace au jeu Bricks 4 DISC (programme à télécharger ici)
- Améliorer votre organisation personnelle (programme à télécharger ici)
- Gérer votre stress
- Régler les conflits de votre équipe
- Parcours nouveau manager d'équipe et nouveau manager de managers
Télécharger le catalogue en cours
Nous réalisons aussi votre bilan de compétences (Nous sommes en cours d'enregistrement, le bilan de compétences par Allagi pourra être pris en charge via votre CPF)
(Télécharger le programme ici)
Contactez nous directement au 06 82 24 33 87, nous nous engageons à vous répondre dans les 24 h
David Desfougeres
Fondateur d'ALLAGI
Co-fondateur du Collectif Impacte
Coaching
- Coach Praticien Accrédité EMCC
- Coach Professionnel Certifié RNCP Niveau 7,
- Praticien DISC
- Formé à l'Analyse Transactionnelle (202), PNL (niveau praticien), Coaching Systémique
Bilan de compétence
- Praticien certifié
- Certification Qualiopi
Thérapie
- Technicien Thérapie Brève (Psynapse 2022)
- Cursus "Clinicien de la Relation - Systémicien en cours (2023-2026)
Agilité
- Coach Agile : Scrum Kanban, Lean Start Up
- Certifié OKR
Impacte Collectif
IMPACTE est le collectif rennais de consultants indépendants réunis autour d'une idée simple : proposer une alternative aux dispositifs d'aide aux entrepreneurs avec un concept original, décalé et convivial.
Sans filtre, ni censure, la simple intention d'impacter pour vous faire avancer et offrir un nouvel angle de vue à vos problématiques majeures.
Nos forces : complémentarité, simplicité, complicité, enthousiasme et convivialité des échanges.
Aurelien Cunin
Wheeldogs Consulting
N'attendez plus le déclic pour vous transformer !
Wheeldogs Consulting vous accompagne pour CREER, CONCEVOIR et LANCER rapidement vos projets innovants avec un Business Model soutenable et appropriéEmilie Clement
Emélie est notre experte en développement produit et marketing digital, elle posera son regard sur votre positionnement par rapport vos clibles.
Jérome Alexandre
AppInside
Jérome est coach technologique, fondateur d'AppInside et de NextoYou, mais aussi pilote d'hélicoptère, ancien cadre d'Apple ....
Lui vous interrogera sur votre architecture, vos solutions, vos tests ...bref toute la mécanique de création de vos prooduits.
Glenn Le Bourhis
Breizhtorm
Glenn est co-fondateur de l'agence de communication Breizhtorm spécialisée dans la stratégie de marque.
Glenn apporte son regard depuis les neurosciences ...
Les autres partenaires
Allagi s'entoure de quelques partenaires avec qui nous partageons les mêmes valeurs et avons un réèl plaisir à travailler !
CFC Groupe
CFC Groupe anime un collectif de consultants-formateurs-coachs indépendants et accompagne depuis 15 ans la transformation humaine des organisations.
Depuis 3 ans, Allagi intervient pour CFC groupe pour :
Des formations (agiltés, management)
Des cursus Formation/coaching certifiants de managers opérationnels
L'animation de codeveloppement
L'accompagnement de transformation agile d'entreprise.
Laurent Morisseau
Partenaire historique, nous collaborons depuis les débuts d'Allagi (et même avant !!)
Expert de l'agilité et auteur de "kanban pour l'IT",
Laurent a lancé en 2021 "Rising Goal" : une plateforme de gestion des OKRs, solution pour entreprise agile qui vous aide à gérer vos objectifs et vos initiatives.
Laurent vient de publier le livre Methode OKR aux éditions Dunod
Vous m'y avez vu
J'y suis passé quelques jours ou quelques heures ...
Nos clients sont satisfaits et l'écrivent !
J’ai apprécié la disponibilité intellectuelle du coach. Il a su m’aider à prendre du recul sur mes activités et à les prioriser malgré sa méconnaissance de mon milieu professionnel.
J’ai appris à faire des choix en accord avec mes besoins réels et à rendre la masse d’information que j’ai à ma disposition plus accessible pour mes stagiaires/apprenants. Cela en sachant réorganiser mon temps de travail de façon respectueuse de moi même et de mes capacités.
E.R. Dirigeante Centre de Formation - 2023
J’ai apprécié le rythme de l’accompagnement, suffisamment régulier pour ne pas perdre le fil, mais néanmoins sur le long cours pour accompagner mon évolution progressive. Cela a été un espace de discussion salvateur pour moi, pour prendre du recul sur une situation difficile et me donner de meilleurs réflexes managériaux pour la suite.
A titre personnel, cela m’a permis de mieux me connaître pour prendre conscience de non-dits. Mais aussi de trouver mon style managerial, tout en me donnant des outils dans la gestion de mon équipe
A.L. - Directrice dans une Agence de Communication 2022
Les différentes séances de coaching m’ont réellement permis de mieux comprendre mon fonctionnement, de mieux gérer les intercations avec les autres et m’ont apportés un regard extérieur permettant de modifier certains comportement non productifs
F.J. Manager dans une ESN Rennaise 2021
"...J’en profite aussi pour vous remercier à nouveau pour ces séances qui m’ont fait le plus grand bien, j’ai compris beaucoup de choses sur moi et je sais où je ne veux plus aller. [...]
Encore merci pour ce coaching si enrichissant ..."
C.P., Nice, 2019"J’ai apprécié l’ensemble des échanges sur divers méthodes, points de vue, l’empathie.Prise de conscience sur les relations liées à l’analyse transactionnelle. Bien que je connaissais déjà cette notion, le fait d’échanger m’a permis de situer les différentes relation avec mon entourage.J’ai également pu comprendre que j’avais le droit de ne pas tout savoir immédiatement et que si « ma tête est vide », je peux prendre le temps de reporter à plus tard."
P.G., Ingénieure, Rennes, 2020
Problématique très bien identifié par David. Cela a nourri nos échanges et m’a permis de cerner les raisons des problématiques qui m’ont fait le solliciter au départ. Nos échanges ont souvent été ramenés à des situations précises dans mon environnement professionnel ce qui les rendaient très efficaces.
Prise de recul, positionnement personnel vis-à-vis de la hiérarchie mais plus généralement dans ma carrière. Je suis encore en phase de prise en main de ce que nous avons vu ensemble. Je suis donc en cours de mise en pratique. Ce sera un processus long mais David m’a permis de comprendre l’origine des difficultés qui m’ont fait le solliciter. "
L.L., Directeur Général, Rennes 2020
J’ai beaucoup apprécié nos échanges et les questions que cela soulevaient en moi.
Tu m’as aidé dans ma recherche de la « bonne » activité et à compléter le bilan.
Je te remercie beaucoup pour ton écoute, ton dynamisme, ta simplicité, ton accessibilité, et la richesse de nos échanges avec les multiples exercices proposés.[...]
Comme selon certaines croyances il n’y a pas de hasard , mais plutôt des synchronicités…
je te remercie encore de m’avoir mis en mouvement vers ma quête de plaisir au travail , ce qui m’a permis d’évaluer rapidement et d’accepter au bon moment une proposition inattendue …"
Antoine, Chef de Projets, Rennes, 2020
"La posture basse du coach a été très appréciée. Elle a a permis l’émergence de réflexions propices à mon cheminement. Les nombreux outils du coach qui ont été utilisés pendant le coaching.L’adéquation de la vitesse de l’accompagnement / et du cheminement de l’accompagné est primordiale.J’ai beaucoup appris sur les clés de la motivation individuelle (professionnelle et personnelle) et sa liaison avec la recherche de sens. C’est une prise de conscience qui m’a permis de matérialiser un changement professionnel.
L.P., Chef de projet devenu Coach Agile, 2018,
J'ai eu la chance de suivre un coaching avec David. Pertinent et à l'écoute, il m'a aidé à mettre le doigt sur des problématiques autour desquelles je tournais depuis un moment, sans réussir à bien les identifier. En 5 séances, nous avons mettre le doigt dessus, y travailler, et mettre en place des actions pour les adresser. Je ne peux que conseiller le coaching de David ! "
Guillaume C., Rennes, 2019
Votre heure sera la mienne :
Choisissez votre rendez vous téléphonique
Vous pouvez aussi tout simplement m'appeler au 06 82 24 33 87 ou m'envoyer un mail à david@allagi.fr
Et sinon ... passez me voir
Dans la pépinière du "campus de l'évènementiel" à Le RheuLe blog d'allagi
December 19, 2023Les écoles de coaching nous enseignent que les coachs n'ont pas pour mission d'entrer dans le champ thérapeutique, ce n'est d'ailleurs pas la formation qui est dispensée, le contrat est très clair : ce ne sont que les problématiques de l'individu "manager", de "l'humain dirigeant" qui est visé...December 14, 2023Dirigeant.e.s de TPE, pourquoi faire un bilan de compétences ? L'idée pourrait paraitre étrange mais c'est elle qui m'a conduit à faire une formation il y a quelques mois puis d'aller conquérir la certification Qualiopi. Le bilan offre de véritables opportunités : 👍Pour faire le point sur vos...December 4, 2023"L'agilité est la capacité à s'adapter et répondre au changement.... les organisations agiles voient le changement comme une opportunité, non une menace" (Jim Highsmith) Depuis plus de 20 ans le monde informatique a fait évoluer ses pratiques de gestion de projet, du management et d'approche...Plus d'articles
Ailleurs sur la toile :
Contactez-Nous
+33 (0)6 82 24 33 87
david@
david@allagi.fr © 2019